仕事は、一人だけの努力、スキルでは成り立たないものです。

何人かでチームを組み、補いあい、高め合い、成果を出していくものです。

自分と同じチームで働くメンバーを見ていて、あるいは、組織で働く人たちを見ていて、

  • モチベーション低下しているメンバーを何とか元気にしたい
  • 指示待ち・受け身ではなく、もっと主体性を持って積極的に仕事に取り組んでほしい
  • 成長を促すため、少し高い目標を持たせて仕事を依頼したい
  • チームをもっと活性化したい
  • メンバー間で、本音を話し合えるようにしたい

このようなご要望はありませんか?

 

他者に対する働きかけは、叱咤激励では効果がないことは、お気づきの方も多いはず。

任せ、見守り、失敗させ、学ばせ、気づかせる勇気が必要です。

指示命令ばかりされると、自分で考え、行動することができなくなります。

そうなる前に、誰もが持っている成長意欲、向上心に火をつけ、自家発電能力を引き出し、行動の変革を促しましょう。

 

ジョブ・クラフティングの理論を使い、一人ひとりの意欲を引き出し、チーム全体への波及を促進します。

 

 

◆ご相談・ご依頼について

課題を具体的に相談したい、ワークショップや研修メニューを相談したい方は

こちらから

 

◆ご契約の流れ

(1)お問い合わせ&事前ヒアリング

まず、こちらからお問い合わせください。

課題を確認し、内容に応じてワークショップや研修メニューを設計、ご提案いたします。

内容に応じてお見積りさせていただきます。

(2)ご契約

・契約締結後、研修前に受講者アンケート、事前課題を実施いただきます。

(3)研修・ワークショップ実施

・事前ヒアリング、アンケート結果に応じた研修・ワークショップをご提供いたします。

・研修終了直後に受講者アンケートを実施し、Before/Afterの変化を確認いたします。

(4)研修後フォロー

・受講後の逆戻り防止のため、研修後フォロー(メールサポート)を希望者のみ実施いたします。